全部自分で回す限界を感じて、事業に踏み出した

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副業と投資で稼げるようになった。でも…

副業でお金が入るようになった。
投資もはじめて、仕組みの中でお金が動く感覚も掴んできた。

「やっと経済的に前に進めてる」──そう思った。

でも、あるときふと気づいた。

「これ、全部“自分”が動いてるから成り立ってるよな…」

もし自分が倒れたら?
休んだら?
働けなくなったら?

その瞬間、すべてが止まるような気がして、
“別の道”を探し始めた。

2つの進むべき道


①:副業から“事業”へ。営業代行会社をつくった

そこで思い切って、「自分だけじゃない仕組み」をつくろうと思った。
副業で積み重ねてきた経験を、今度は“提供する側”に変えてみた。

  • サービス名を決めた
  • 名刺代わりのHPをつくった
  • 実績をまとめて、自分の“強み”を整理した

それまでは「個人プレイヤー」だった自分が、
この瞬間から“経営者”に変わった。


②:“ひとり営業”から“チーム営業”へ

案件が回るようになってから、
同じように副業を頑張ってる人に声をかけた。

  • スクリプトやテンプレを共有
  • 自分は“管理と交渉”に回る
  • 作業は他メンバーに任せる体制にした

このとき、「自分が動かなくても収入が入る」感覚を得た。
それは、“安心”と“未来”を感じさせてくれる瞬間だった。


でもここで、限界が見えた

事業は回るようになってきた。
収入も安定してきた。
でも──

  • 拡張の判断ができない
  • 外注先との連携が雑になる
  • 単価の上げ方や戦略が見えない

頭の中では「こうしたい」があるのに、進めない。
それは、“自己流の限界”だった。


そんなとき、出会ったのが──
自分よりも先に進んでいる“メンター”だった。

何ヶ月も悩んでたことが整理された。
“俺の限界のフタ”をぶち破ってくれた。

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